Strategieimplementierungsberatung durch BSC Designer

Strategieberatung durch BSC Designer vereinfacht den Strategieumsetzungsprozess und hilft, häufige Fallstricke zu vermeiden. Es bietet fachkundige Unterstützung bei der Ausrichtung von Zielen, der Kaskadierung von Strategien und der Verfeinerung von Prozessen für eine effektive Umsetzung.

Unser Beratungsservice hilft Organisationen, effektive Strategien umzusetzen, unabhängig davon, ob sie BSC Designer zur Automatisierung verwenden oder nicht.

Strategieberatung Inklusive Bei Enterprise-Plänen

Unser Enterprise-Plan beinhaltet einen Strategieberatungsservice, der darauf ausgelegt ist, Ihre Unternehmensziele mit praktischen Erkenntnissen und maßgeschneiderten Empfehlungen in Einklang zu bringen.

Die Anzahl der Beratungsstunden basiert auf der Anzahl der Nutzer in Ihrem Abonnement: 1 Nutzer entspricht 1 Stunde Beratungsservice pro Monat.
Beratungsstunden werden monatlich bereitgestellt und verfallen nicht.
Der Service wird auf Englisch angeboten; kontaktieren Sie uns, um die Verfügbarkeit in anderen Sprachen zu erfragen.

Strategieberatung

Finden Sie unten einige typische Beispiele für angebotene Strategieberatungsdienste:

Dienste	Inklusive
Erstes Strategie-Audit	Hochrangige Überprüfung der Strategieumsetzung der Organisation Identifizierung von Ausführungslücken Erste Empfehlungen und Leitlinien für die nächsten Schritte zur Strategieentwicklung und -umsetzung
Individueller Strategieumsetzungsplan	Detaillierte Analyse der aktuellen Strategie Erstellung und Diskussion eines Fahrplans Umsetzungsplanung
Vollständige Implementierungsberatung	Workshops zur Festlegung strategischer Ziele und deren Kaskadierung KPI-Einrichtung und -Ausrichtung Kontinuierliche Überwachung und Optimierung
Laufende Strategieberatung	Laufende Anleitung zur Verfeinerung und Anpassung Ihrer Strategie, während sich Ihr Geschäft entwickelt Sicherstellung, dass Ihre Strategie mit regulatorischen Änderungen in Einklang bleibt und Risiken mindert

Wichtige Bereiche, Die in Unseren Beratungsprogrammen Behandelt Werden

Wir bieten maßgeschneiderte Beratung zur strategischen Planung und Umsetzung an, um sicherzustellen, dass sie spezifisch auf die Bedürfnisse jeder Organisation abgestimmt und optimiert ist. Herausforderungen, die während der Implementierungsberatung behandelt werden, umfassen:

Regelmäßige Strategieaudits durchführen
Teams effektiv einarbeiten
Strategien in Scorecards übertragen und übergeordnete Ziele aufschlüsseln
Den Strategieprozess und -lebenszyklus verwalten
Strategierahmen kombinieren
Neue Strategien mit bestehenden Dokumenten abstimmen
Strategiediskussionen und Standards innerhalb der Organisation etablieren

Lernen Sie Unseren Senior-Berater Kennen

Alexis ist der Senior Strategy Consultant und CEO bei BSC Designer, mit über 20 Jahren Erfahrung in der strategischen Planung. Er hat eine formale Ausbildung in angewandter Mathematik und Informatik.

Alexis hat Fortune Global 500-Unternehmen unterstützt und mit führenden Strategieberatungen zusammengearbeitet. Er ist Autor des „5-Schritte-Strategie-Implementierungssystems“, des Buches „10-Schritte-KPI-Systems“ und Ihr Leitfaden zur Balanced Scorecard.

Er ist auch ein regelmäßiger Redner auf Branchenkonferenzen. Zusätzlich hat Alexis über 100 Artikel über Strategie und Leistungsbewertung geschrieben. Seine Arbeit wird häufig in akademischen Forschungen zitiert und von Branchenprofis referenziert.

BSC Designer

BSC Designer ist eine Software zur Strategieumsetzung, die die Strategieformulierung und -umsetzung durch KPIs, Strategiepläne und Dashboards verbessert. Unser firmeneigenes Strategie-Implementierungssystem leitet Unternehmen bei der praktischen Anwendung der strategischen Planung an.