Strategieberatung durch BSC Designer vereinfacht den Strategie-Umsetzungsprozess und hilft, häufige Fallstricke zu vermeiden. Sie bietet fachkundige Unterstützung bei der Ausrichtung von Zielen, der Kaskadierung von Strategien und der Optimierung von Prozessen für eine effektive Umsetzung.
Unser Beratungsservice unterstützt Organisationen bei der Implementierung effektiver Strategien, unabhängig davon, ob sie BSC Designer zur Automatisierung nutzen oder nicht.
Strategieberatung
Nachfolgend finden Sie einige typische Beispiele für angebotene Strategieberatungsleistungen:
Strategie Umsetzen
- Erstellung und Diskussionen einer Roadmap
- Implementierungsplanung
- Teams effektiv einführen
- Strategien in Scorecards kaskadieren und hochrangige Ziele dekomponieren
- Neue Strategien mit bestehenden Dokumenten abstimmen
| Services | Beschreibung |
|---|---|
| Strategie-Audit |
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| Strategieentwicklung |
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| Standardisierung |
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| Laufende Strategie-Beratung |
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Suchen Sie empfohlene Programme zur Entwicklung interner Fähigkeiten und zur Ausrichtung funktionsübergreifender Teams? Sehen Sie sich unser Schulungs- und Workshop-Angebot an.
Format Der Strategieberatung
Nachfolgend finden Sie einige Details zu unseren Strategieberatungssitzungen.
| Format | Beim Kunden vor Ort oder online |
|---|---|
| Beratungssprache | Englisch |
| Sitzungsunterlagen | Während der Sitzung präsentiert Für die interne Nutzung lizenziert |
| Sitzung Vereinbaren |
Lernen Sie Unseren Senior Consultant Kennen
Alexis Savkín ist der Senior Strategy Consultant und CEO bei BSC Designer.
Verwandte Berufserfahrung
Über 20 Jahre Erfahrung in der Strategieumsetzung und Leistungsbewertung. Gründer von BSC Designer, einer SaaS-Plattform, die die Strategieimplementierung für Unternehmen in Europa, LATAM, GCC und Asien unterstützt. Schöpfer des Strategie-Implementierungssystems, eines praktischen Rahmens zur Ausrichtung von Zielen, KPIs, Risiken und Initiativen. Arbeitet eng mit Führungskräften auf C-Ebene zusammen, um die strategische Ausrichtung und Umsetzung zu verbessern. Starker Hintergrund in IT und angewandter Mathematik.
Fachgebiete
- Digitale Transformation für C-Level und Strategieteams, um fundierte Entscheidungen und KI-Governance zu ermöglichen
- Strategieumsetzung: Zielstrukturierung, KPI-Design und Risikomanagement
- Strategische Ausrichtung über Geschäftseinheiten, Unternehmensgruppen und M&A-Szenarien
- SaaS-Produktführerschaft
Frühere Erfahrung
- CEO & Senior Strategy Consultant bei BSC Designer (2006–heute)
- MBA-Kursdozent für Strategieumsetzung und Leistungsmanagement
- Speaker zu Strategie, Leistungsmanagement, GRC und Qualität. Siehe ausgewählte Konferenzvorträge und professionelle Engagements.
- Autor von über 100 Artikeln zu Strategie und Leistungsmessung, die in der wissenschaftlichen Forschung zitiert werden
BSC Designer ist eine Software zur Strategieumsetzung mit der Balanced Scorecard als Kernstück. Sie unterstützt Organisationen dabei, strategische Pläne in eine vernetzte Strategiearchitektur zu überführen, indem Ziele, KPI, Initiativen, Risiken und Strategie-Karten an einem Ort aufeinander abgestimmt werden. Unser System zur Strategieimplementierung erläutert, wie Strategie in die Praxis umgesetzt wird, und die Workshop-Vorlage zur Strategieumsetzung hilft Teams, dies in internen Strategiesitzungen anzuwenden.