Praktische Schulung und Zertifizierung durch BSC Designer

Nehmen Sie an praxisnahen Schulungssitzungen teil, die vom BSC Designer-Team angeboten werden, um praktische Fähigkeiten zu erwerben und sich für die Nutzung der Plattform zur Strategieimplementierung und Leistungsverwaltung zertifizieren zu lassen.

  • Wenn Sie sich nicht sicher sind, welches Training am besten zu Ihrer Organisation passt, beginnen Sie mit einer Selbsteinschätzung mithilfe unserer Strategie-Audit-Checkliste.

Strategieumsetzungstraining

Training: Strategieumsetzung mit BSC Designer

Trainingsprogramm:

  • Erstellen eines Strategie-Arbeitsbereichs: Mission, Vision und Stakeholder
  • Strategie in Scorecards Kaskadieren
  • Entwickeln Funktionaler Scorecards für GRC und Betrieb
  • Aufschlüsselung von hochrangigen Zielen in KPIs, Risiken und Initiativen
  • Scorecards Ausrichten für Eine Umfassende Strategieumsetzung
  • Implementierungsfahrplan für die Strategieumsetzung
  • Häufige Fallstricke bei der Strategieumsetzung und wie man sie vermeidet

Erfahren Sie mehr über das Strategie-Implementierungssystem.

Schulung: Rollen und organisatorische Beteiligung an der strategischen Planung

Schulungsprogramm:

  • Verständnis der Rollen in der strategischen Planung
  • Mitarbeiterbeteiligungsstufen: Bewusstsein, Beitrag, Zusammenarbeit
  • Bewerten der Reife der strategischen Planung in der Organisation
  • Die Rolle des Büros für Strategiemanagement
  • Bewährte Praktiken für die Strategiekommunikation zwischen Einheiten
  • Mitarbeiterbeteiligung an der strategischen Planung skalieren
  • Anpassen der strategischen Planung an verschiedene Geschäftskontexte
Schulung: Einführung in die Balanced Scorecard durch BSC Designer

Schulungsprogramm:

  • Verständnis der vier Perspektiven der Balanced Scorecard
  • Abbildung von Unternehmenszielen in finanzielle, kundenbezogene, interne Prozess- sowie Lern- und Wachstumsperspektiven
  • Ursache-Wirkungs-Beziehungen zwischen Perspektiven herstellen
  • Strategische Ziele Erstellen und KPIs Ausrichten
  • Häufige Herausforderungen bei der Implementierung von Balanced Scorecards
  • Ziele Über Organisationsstufen Kaskadieren
Schulung: OKRs für Zielsetzung durch BSC Designer

Schulungsprogramm:

  • Verständnis des OKR-Rahmenwerks für strategische Planung
  • Ambitionierte Ziele mit OKRs Setzen
  • Bewährte Praktiken zur Implementierung von OKRs
  • Verknüpfung von Zielen und Schlüsselergebnissen
  • Integration von OKRs mit Strategischen Scorecards
  • Automatisierung von OKRs für die kontinuierliche Überwachung
  • Herausforderungen bei der effektiven Verwaltung von OKRs
Schulung: Analyse externer Faktoren mit dem PESTEL-Framework

Schulungsprogramm:

  • Verständnis von PESTEL und seine Rolle in der strategischen Planung
  • Schritte zur Durchführung einer PESTEL-Analyse
  • Erkennen von politischen, wirtschaftlichen, sozialen, technologischen, ökologischen und rechtlichen Trends
  • Integration von PESTEL-Erkenntnissen in die Strategieformulierung
  • Verwendung einer PESTEL-Vorlage für eine strukturierte Analyse
  • Vorteile und Einschränkungen der PESTEL-Analyse
  • Ergänzen von PESTEL mit anderen strategischen Rahmenwerken

Leistungsmessung

Schulung: Leistungsbewertungsrahmen von BSC Designer

Schulungsprogramm:

  • Den Kontext der Messung definieren
  • Einrichten von Key Performance Indicators (KPIs)
  • Technische Einrichtung von KPIs
  • Sicherstellen der Datenkonsistenz
  • KPIs in einer Hierarchie organisieren
  • Planen und Verfolgen der Leistung

Erfahren Sie mehr über den Leistungsmessungsrahmen.

Schulung: Beste Praktiken zur Definition von KPIs

Schulungsprogramm:

  • Dekomposition
  • Stakeholder identifizieren
  • Kontext festlegen
  • Mentale Fallen Vermeiden
  • Eine Vogelperspektive einnehmen
  • Das Unbekannte Messen
  • Metrik einrichten
  • Metriken Sortieren
  • Ausführen
  • Auswirkungen Bewerten
  • Kosten und Wert Ausgleichen
  • Automatisierung
Schulung: Komplexität Messen

Schulungsprogramm:

  • Stakeholder der Komplexität definieren
  • Das Produkt als Kunde erleben
  • Problemstellen Identifizieren
  • Ein algorithmischer Ansatz zur Ermittlung von Komplexitätsmetriken

Erfahren Sie mehr über Komplexitätsmetriken.

Schulung: Qualitäts-KPIs Beherrschen mit BSC Designer

Schulungsprogramm:

  • Einführung in Qualitäts-KPIs und deren Bedeutung
  • Stakeholder der Qualität
  • Finanzielle Auswirkungen der Qualität: Kosten schlechter und hoher Qualität
  • Vermeiden von Qualitätsproblemen durch proaktive Metriken
  • Reaktionsmetriken zur Verwaltung von Qualitätsproblemen
  • Eine Kultur der Qualität und kontinuierlichen Verbesserung aufbauen
  • Verwendung von Balanced Scorecards zur Überwachung von Qualitäts-KPIs
Schulung: Messen und Optimieren der Lerneffektivität

Schulungsprogramm:

  • Verstehen des Kirkpatrick-Level-Modells
  • Bewerten der Kosten der Messung
  • Entwickeln Sie eine Trainings-Scorecard-Vorlage
  • KPIs für E-Learning Implementieren

Domänenspezifisches Training

Training: Risikomanagement mit BSC Designer

Schulungsprogramm:

  • Definieren von Risiken in der strategischen Planung
  • Systematische Risikoanalyse und Stakeholder-Analyse
  • Risikoidentifikation im Kontext von Zielen
  • Risiko Quantifizieren: Wahrscheinlichkeit, Auswirkungen und Verwundbarkeit
  • Frühindikatoren zur Risikovorhersage
  • Behandlung und Minderung von Risiken Strategien
  • Risikoüberwachung und Dashboard-Visualisierung
  • Integration des Risikomanagements in strategische Scorecards
Schulung: BSC Designer zur Automatisierung von GRC-Kontrollen

Schulungsprogramm:

  • Einführung in interne Kontrollen in GRC
  • Definieren und Implementieren von Internen Kontrollen
  • Quantifizierung der Kontrollenwirksamkeit
  • Kontrollen im Laufe der Zeit verfolgen und Berichterstattung
  • Kontrollen mit strategischen Zielen abstimmen
  • Automatisierung und Überwachung von Kontrollen mit Hilfe von funktionalen Scorecards
  • Risikobewertung und -minderung in Kontrollrahmenwerken
  • Bewährte Verfahren für die Prüfung und Zertifizierung interner Kontrollen
Schulung: Innovationsmanagement mit BSC Designer

Schulungsprogramm:

  • Verstehen des Innovations-Trichters und seiner Kennzahlen
  • KPIs zur Messung der Innovationsleistung
  • Innovationsstrategie mit Unternehmenszielen Ausrichten
  • Innovationsprozess: Von der Ideenfindung bis zur Kommerzialisierung
  • Überwindung Gemeinsamer Herausforderungen im Innovationsmessung
  • Ein Innovationsportfolio Erstellen
  • Erstellen Sie Eine Ausgewogene Scorecard Für Das Innovationsmanagement
Schulung: Verwaltung von Evaluations-Scorecards mit BSC Designer

Schulungsprogramm:

  • Definieren von Evaluations-Scorecards und ihre Rolle im Leistungsmanagement
  • Bewertungskriterien und Gewichtungsfaktoren Festlegen
  • Verwendung von qualitativen und quantitativen Metriken in Bewertungen
  • Ausrichten von Bewertungs-Scorecards mit strategischen Scorecards
  • Überwachung der Leistung im Laufe der Zeit über Dashboards
  • Feedback Erfassen und Verbesserungspläne
  • Bewährte Verfahren für die laufende Bewertung und kontinuierliche Verbesserung
Schulung: Strategischer Verkauf mit BSC Designer

Schulungsprogramm:

  • Wichtige Kostenfaktoren im strategischen oder beratenden Verkauf
  • Verwendung einer Strategievorlage zur Skizzierung der Strategie des Kunden
  • Die beteiligten Stakeholder identifizieren (Stakeholder-Analyse-Vorlage)
  • Analyse externer Faktoren (PESTEL-Vorlage) und des Wettbewerbsumfelds (Five-Forces-Vorlage)
  • Beschreibung der Risikolandschaft (Risiko-Register-Vorlage)
  • Integration des Angebots des Unternehmens in die Strategie (Ursache und Wirkung, Initiativen, Wertmetriken)
  • Verwenden Sie eine Strategiekarte, um das Angebot zu präsentieren

Allgemeine Details

  • Format. Schulungssitzungen werden über Live-Zoom-Meetings durchgeführt.
  • Schulungssprache: Die Schulung wird standardmäßig in Englisch durchgeführt. Kontaktieren Sie uns für die Verfügbarkeit alternativer Sprachen.
  • Sitzungslänge: Jede Sitzung dauert eine Stunde.
  • Termine. Schulungsplätze sind wöchentlich verfügbar. Kontaktieren Sie unser Team, um das Datum zu vereinbaren.
  • Zertifizierung. Eine Teilnahmebescheinigung wird bereitgestellt (PDF-Format).
Cite this article as: BSC Designer, "Praktische Schulung und Zertifizierung durch BSC Designer," in Balanced Scorecard-Software mit 23 Vorlagen, September 15, 2024, https://bscdesigner.com/de/schulung-und-zertifizierung.htm.