Veranstalten Sie einen praxisorientierten Workshop zur Strategieumsetzung, der darauf ausgelegt ist, strategische Pläne in reale Ergebnisse zu verwandeln. Lernen Sie, was in führenden Organisationen funktioniert, und entdecken Sie, wie BSC Designer eine effektive Strategieumsetzung unterstützt.
Alexis Savkín spricht über Qualitätsmessung im Jahr 2025 bei den Software Quality Days in München.
Strategieumsetzung Workshop
Unsere Workshops zur Strategieumsetzung bestehen typischerweise aus drei Modulen.
Hauptzielgruppe: Führungsteams auf oberster Ebene, Manager für Strategieumsetzung.
Das Kernmodul bietet eine Grundlage für das Verständnis der Prinzipien der Strategiearchitektur, die eine zukunftsfähige und resiliente Strategieumsetzung unterstützen:
- Trends: Übersicht der wichtigsten Entwicklungen in der strategischen Planung für 2025/2026
- Strategiearchitektur: Was erforderlich ist, um die Resilienz der Strategie sicherzustellen
- Wesentliche Werkzeuge: Wertbasierte Zerlegung und Quantifizierung
- System zur Strategieumsetzung: Kaskadierung in strategische und funktionale Scorecards
- System zur Leistungsmessung: Etablierung einer konsistenten Datenerfassung, Messung und Berichterstattung
Hauptzielgruppe: Manager für Strategieumsetzung, interne Moderatoren.
In diesem Modul besprechen wir beliebte Geschäftsrahmenwerke und deren praktische Rolle in der Strategiearchitektur:
- Einführung: Ökosystem der strategischen Planungsrahmenwerke
- Strategie-Formulierungs- und Beschreibungsrahmenwerke: Stakeholderanalyse, Playing to Win, PESTEL, VRIO, SWOT-Analyse, Bowtie Risikoereignisanalyse
- Strategie-Umsetzungsrahmenwerke: Balanced Scorecard, Ergebnisorientiertes Management, OKRs, Hoshin Kanri
Hauptzielgruppe: Manager für Strategieumsetzung, interne Moderatoren.
In diesem Modul untersuchen wir die praktische Anwendung der Prinzipien der strategischen Planung in ausgewählten Geschäftsbereichen. Wir können einen kurzen Überblick über jeden Anwendungsfall geben oder Best Practices für ausgewählte Bereiche detaillierter betrachten:
Visualisieren Sie Trainingsdynamik
Das Trainingsformat folgt einem praxisorientierten Ansatz, der praktische Vorträge mit interaktiven Diskussionen kombiniert und auf die Bedürfnisse der Organisation zugeschnitten ist.
Strategie-Implementierungssystem erklärt
Verwendung modularer Strategiearchitektur
Das Ökosystem der strategischen Planungsframeworks
Risikobewertung mit Bowtie-DiagrammProfile der Schulungsteilnehmer
Unsere Workshops sind für drei zentrale Zielgruppen konzipiert. Jede Sitzung enthält eine „Hauptzielgruppe“-Kennzeichnung, die Ihnen hilft, schnell zu erkennen, welche Workshops zu Ihrer Rolle und Ihren strategischen Verantwortlichkeiten passen.
| Organisatorische Rollen | Beschreibung | |
| Senior Leadership Team | CEO, COO, CFO, CIO, Vorstandsmitglieder | Verantwortlich für die Festlegung der strategischen Ausrichtung der Organisation, die Sicherstellung der langfristigen Ausrichtung sowie die Überwachung von Leistung, Governance und Risiko. |
| Strategy Implementation Managers | Strategiebeauftragte, PMO-Direktoren, Abteilungsleiter | Leiten die Umsetzung strategischer Initiativen über verschiedene Funktionen hinweg. Sie verwalten Scorecards, übersetzen übergeordnete Ziele in umsetzbare Pläne und koordinieren die strategische Umsetzung. |
| Internal Facilitators | Change Manager, Compliance-Beauftragte, F&E-Leiter | Unterstützen die Einführung von Strategie-Werkzeugen und -Praktiken. Sie führen interne Schulungen durch, pflegen Best Practices und sorgen durch die Standardisierung der Strategie für Konsistenz. |
Lernen Sie Unseren Senior-Berater Kennen
Alexis Savkín ist der Senior-Strategieberater und CEO bei BSC Designer.
Verwandte Berufserfahrung
Über 20 Jahre Erfahrung in der Strategieumsetzung und Leistungsbewertung. Gründer von BSC Designer, einer SaaS-Plattform, die die Strategieimplementierung für Unternehmen in Europa, LATAM, GCC und Asien unterstützt. Schöpfer des Strategie-Implementierungssystems, eines praktischen Rahmens zur Ausrichtung von Zielen, KPIs, Risiken und Initiativen. Arbeitet eng mit Führungskräften auf C-Ebene zusammen, um die strategische Ausrichtung und Umsetzung zu verbessern. Starker Hintergrund in IT und angewandter Mathematik.
Fachgebiete
- Digitale Transformation für C-Level und Strategieteams, um fundierte Entscheidungen und KI-Governance zu ermöglichen
- Strategieumsetzung: Zielstrukturierung, KPI-Design und Risikomanagement
- Strategische Ausrichtung über Geschäftseinheiten, Unternehmensgruppen und M&A-Szenarien
- SaaS-Produktführerschaft
Vorherige Erfahrung
- CEO & Senior Strategy Consultant bei BSC Designer (2000–heute)
- Dozent im MBA-Programm für Strategieumsetzung und Leistungsmanagement
- Referent zu den Themen Strategie, Leistungsmanagement, GRC und Qualität
- Autor von über 100 Artikeln zu Strategie und Leistungsbewertung, die in der akademischen Forschung zitiert werden
Workshop-Übersicht
Nachfolgend finden Sie eine Übersicht über eine typische Vor-Ort-Schulung:
| Format | Beim Kunden vor Ort, online oder an einem Schulungsort in Spanien |
| Am besten geeignet für | Entwicklung interner Fähigkeiten und Ausrichtung funktionsübergreifender Teams |
| Schulungssprache | Englisch |
| Zertifizierung | Zertifikat „Strategy Implementation Specialist“ von BSC Designer |
| Schulungsmaterialien | Während der Sitzung präsentiert und für den internen Gebrauch lizenziert |
| Videoaufzeichnung | Aufzeichnungsrechte werden nur für den internen Gebrauch gewährt. |
| Optionen für das Schulungsprogramm | Vor-Ort-Workshops sind im 1- bis 5-Tages-Format verfügbar Ca. 5 Stunden pro Tag plus Pausen |
| Preis | Ab 4.484 US$ pro Tag Pauschalpreis pro Gruppe – beinhaltet Reise- und Übernachtungskosten des Moderators innerhalb Europas |
| Sitzung arrangieren |
Workshop zur Strategieimplementierung und Zertifizierung – PDF-Broschüre herunterladenWarum BSC Designer Für Strategieumsetzungstraining Wählen?
Es gibt keinen Mangel an Büchern, Rahmenwerken und Expertenrat zum Thema Strategie. Viele bieten nützliche Ideen. Doch wenn es um die Umsetzung geht, bleibt das meiste theoretisch – es wird darüber gesprochen, wie Dinge funktionieren sollten, ohne konkrete Antworten auf reale Herausforderungen zu liefern.
BSC Designer verfolgt einen anderen Ansatz.
Unser Training basiert auf praktischer Erfahrung. Wir haben mit Organisationen zusammengearbeitet, die unsere Plattform nutzen, um Strategie in der realen Welt umzusetzen. Das verschafft uns einen Platz in der ersten Reihe, wenn es um die Strategieumsetzung in der Praxis geht – wir sehen klar, was funktioniert und was nicht. Sie lernen bewährte Praktiken kennen, die durch reale Herausforderungen geprägt sind, nicht durch Whiteboards oder imaginäre Szenarien.
Müssen Sie Eine Spezifische Herausforderung Angehen?
Suchen Sie nach einer maßgeschneiderten Alternative zu einem Standard-Workshop? Unsere Beratungssitzungen bieten ein flexibles Format, das auf die spezifischen Herausforderungen Ihrer Organisation zugeschnitten ist. Anstatt einer festen Agenda zu folgen, arbeiten wir eng mit Ihrem Team zusammen, um gemeinsam Strategien zu entwickeln, reale Umsetzungsprobleme zu lösen und nachhaltige interne Kompetenzen aufzubauen – indem wir Expertenwissen mit praktischer, praxisnaher Unterstützung kombinieren.
BSC Designer ist eine Software zur Strategieumsetzung, die die Strategieformulierung und -umsetzung durch KPIs, Strategiepläne und Dashboards verbessert. Unser firmeneigenes Strategie-Implementierungssystem leitet Unternehmen bei der praktischen Anwendung der strategischen Planung an.