Nehmen Sie an praxisnahen Schulungssitzungen des BSC Designer-Teams teil, um praktische Fähigkeiten zu erwerben und sich in der Nutzung der Plattform zur Strategieumsetzung und Leistungssteuerung zertifizieren zu lassen.
Schulung zur Strategieumsetzung
Schulung: Strategieumsetzung mit BSC Designer
Schulungsprogramm:
- Erstellung eines Strategie-Arbeitsbereichs: Mission, Vision und Stakeholder
- Strategie in Scorecards überführen
- Entwicklung funktionaler Scorecards für GRC und Betrieb
- Detaillierung von hochrangigen Zielen in KPIs, Risiken und Initiativen
- Scorecards für eine umfassende Strategieumsetzung ausrichten
- Implementierungsplan für die Strategieumsetzung
- Häufige Fallstricke bei der Strategieumsetzung und wie man sie vermeidet
Erfahren Sie mehr über das Strategie-Implementierungssystem.
Schulung: Rollen und organisatorische Einbindung in die strategische Planung
Schulungsprogramm:
- Verständnis der Rollen in der strategischen Planung
- Mitarbeiterbeteiligung: Bewusstsein, Beitrag, Zusammenarbeit
- Bewertung der Reife der strategischen Planung in der Organisation
- Die Rolle des Büros für strategisches Management
- Best Practices für die strategische Kommunikation zwischen den Einheiten
- Skalierung der Mitarbeiterbeteiligung in der strategischen Planung
- Anpassung der strategischen Planung an verschiedene Geschäftskontexte
Schulung: Einführung in die Balanced Scorecard von BSC Designer
Schulungsprogramm:
- Verständnis der vier Perspektiven der Balanced Scorecard
- Übertragung von Geschäftszielen in Finanz-, Kunden-, Prozess- und Lern- & Wachstums-Perspektiven
- Ursache-Wirkungs-Beziehungen zwischen den Perspektiven herstellen
- Strategische Ziele setzen und KPIs ausrichten
- Häufige Herausforderungen bei der Implementierung der Balanced Scorecard
- Ziele auf verschiedenen Organisationsebenen herunterbrechen
Schulung: OKRs für Zielsetzungen von BSC Designer
Schulungsprogramm:
- Verständnis des OKR-Rahmenwerks für die strategische Planung
- Ambitionierte Ziele mit OKRs setzen
- Best Practices für die Implementierung von OKRs
- Verknüpfung von Zielen und Schlüsselergebnissen
- Integration von OKRs mit strategischen Scorecards
- Automatisierung von OKRs für kontinuierliches Monitoring
- Herausforderungen beim effektiven Management von OKRs
Schulung: Analyse externer Faktoren mit dem PESTEL-Framework
Schulungsprogramm:
- Verständnis von PESTEL und dessen Rolle in der strategischen Planung
- Schritte zur Durchführung einer PESTEL-Analyse
- Identifizierung politischer, wirtschaftlicher, sozialer, technologischer, umweltbezogener und rechtlicher Trends
- Integration der PESTEL-Erkenntnisse in die Strategieformulierung
- Verwendung einer PESTEL-Vorlage für strukturierte Analysen
- Vorteile und Einschränkungen der PESTEL-Analyse
- Ergänzung von PESTEL mit anderen strategischen Frameworks
Bereichsspezifische Schulungen
Schulung: Risikomanagement mit BSC Designer
Schulungsprogramm:
- Definition von Risiken in der strategischen Planung
- Systematische Risikobewertung und Stakeholder-Analyse
- Risikobewertung im Kontext von Zielen
- Quantifizierung von Risiken: Wahrscheinlichkeit, Auswirkung und Verwundbarkeit
- Frühindikatoren für die Risikovorhersage
- Risikobehandlung und Risikominderungsstrategien
- Risikomonitoring und Dashboard-Visualisierung
- Integration des Risikomanagements in strategische Scorecards
Schulung: BSC Designer zur Automatisierung von GRC-Kontrollen
Schulungsprogramm:
- Einführung in interne Kontrollen im GRC
- Definition und Implementierung von internen Kontrollen
- Quantifizierung der Wirksamkeit von Kontrollen
- Überwachung von Kontrollen im Laufe der Zeit und Berichterstattung
- Kontrollen mit strategischen Zielen abstimmen
- Automatisierung und Überwachung von Kontrollen mit funktionalen Scorecards
- Risikobewertung und Risikominderung in Kontrollrahmen
- Best Practices für die Prüfung und Zertifizierung interner Kontrollen
Schulung: Innovationsmanagement mit BSC Designer
Schulungsprogramm:
- Verständnis des Innovations-Trichters und seiner Kennzahlen
- KPIs zur Messung der Innovationsleistung
- Innovationsstrategie mit Unternehmenszielen abstimmen
- Innovationsprozess: Von der Ideenfindung bis zur Kommerzialisierung
- Überwindung häufiger Herausforderungen bei der Innovationsmessung
- Aufbau eines Innovationsportfolios
- Erstellung einer Balanced Scorecard für das Innovationsmanagement
Schulung: Verwaltung von Bewertungs-Scorecards mit BSC Designer
Schulungsprogramm:
- Definition von Bewertungs-Scorecards und deren Rolle im Leistungsmanagement
- Einrichtung von Bewertungskriterien und Gewichtungsfaktoren
- Verwendung qualitativer und quantitativer Metriken in Bewertungen
- Abstimmung von Bewertungs-Scorecards mit strategischen Scorecards
- Leistungsverfolgung im Zeitverlauf über Dashboards
- Erfassung von Feedback und Verbesserungsplänen
- Best Practices für kontinuierliche Bewertung und Verbesserung
Schulung: Qualität-KPIs mit BSC Designer meistern
Schulungsprogramm:
- Einführung in Qualitäts-KPIs und ihre Bedeutung
- Stakeholder der Qualität
- Finanzielle Auswirkungen der Qualität: Kosten schlechter und hoher Qualität
- Präventive Metriken zur Vermeidung von Qualitätsproblemen
- Reaktionsmetriken zur Bewältigung von Qualitätsproblemen
- Aufbau einer Qualitätskultur und kontinuierliche Verbesserung
- Verwendung von Balanced Scorecards zur Überwachung von Qualitäts-KPIs
BSC Designer Spezialist-Zertifizierung
Schulung: BSC Designer Spezialist
Erfahren Sie mehr über die Mechanismen und Anforderungen der BSC Designer Spezialist-Zertifizierung.
Allgemeine Informationen
- Format. Schulungen werden über Live-Zoom-Meetings durchgeführt.
- Schulungssprache: Die Schulung wird standardmäßig in Englisch durchgeführt. Kontaktieren Sie uns für die Verfügbarkeit anderer Sprachen.
- Dauer der Sitzung: Jede Sitzung dauert eine Stunde.
- Termine. Schulungstermine sind zweiwöchentlich verfügbar. Kontaktieren Sie unser Team, um einen Termin zu vereinbaren.
- Zertifizierung. Eine Zertifizierung der Teilnahme und des Abschlusses der Schulung wird ausgestellt.
Preise
- Inbegriffen bei 5+ Power-Usern. Schulungskurse sind kostenlos für Unternehmen, die ein Abonnement für 5 Power-User mit einer Anzahl von Teilnehmern basierend auf der Anzahl der Power-User im Abonnement abschließen.
Wenn Sie kein BSC Designer-Nutzer sind, kontaktieren Sie unser Team, um die Preise für eine Schulungssitzung zu erfahren.
BSC Designer ist eine Strategieumsetzungssoftware, die die Formulierung und Umsetzung von Strategien durch KPIs, Strategiekarten und Dashboards verbessert. Unser proprietäres Strategieimplementierungssystem leitet Unternehmen in der praktischen Anwendung der strategischen Planung.