Organisieren Sie einen praxisorientierten Strategiearchitektur-Workshop, der darauf ausgelegt ist, strategische Pläne in reale Ergebnisse umzusetzen. Lernen Sie, was in führenden Organisationen funktioniert, und entdecken Sie, wie BSC Designer eine effektive Strategieumsetzung unterstützt.
Alexis Savkín spricht über Qualitätsmessung im Jahr 2025 bei den Software Quality Days in München.
Strategiearchitektur-Workshop
Unsere Strategiearchitektur-Workshops bestehen in der Regel aus drei Modulen.
Hauptzielgruppe: Senior Leadership Teams, Strategie-Implementierungsmanager.
Das Kernmodul bietet eine Grundlage für das Verständnis der Prinzipien der Strategiearchitektur, die eine zukunftsfähige und resiliente Strategieumsetzung unterstützen:
- Trends: Übersicht über wichtige Entwicklungen in der strategischen Planung für 2025/2026
- Strategiearchitektur: Was erforderlich ist, um die Strategieresilienz sicherzustellen
- Wesentliche Werkzeuge: Wertbasierte Zerlegung und Quantifizierung
- Strategie-Implementierungssystem: Kaskadierung in strategische und funktionale Scorecards
- Leistungsmesssystem: Aufbau einer konsistenten Datenerfassung, Messung und Berichterstattung
Hauptzielgruppe: Strategie-Implementierungsmanager, Interne Moderatoren.
In diesem Modul werden beliebte Geschäftsrahmenwerke und deren praktische Rolle in der Strategiearchitektur besprochen:
- Einleitung: Ökosystem der strategischen Planungsrahmenwerke
- Strategie-Formulierungs- und Beschreibungsrahmenwerke: Stakeholderanalyse, Playing to Win, PESTEL, VRIO, SWOT-Analyse, Bowtie-Risikoereignisanalyse
- Strategie-Umsetzungsrahmenwerke: Balanced Scorecard, Ergebnisorientiertes Management, OKRs, Hoshin Kanri
Hauptzielgruppe: Strategie-Implementierungsmanager, Interne Moderatoren.
In diesem Modul wird die praktische Anwendung strategischer Planungsprinzipien in ausgewählten Geschäftsbereichen untersucht. Wir können einen kurzen Überblick über jeden Anwendungsfall geben oder bewährte Praktiken für ausgewählte Bereiche im Detail betrachten:
Trainingsdynamik Visualisieren
Das Trainingsformat folgt einem praxisorientierten Ansatz und kombiniert praktische Vorträge mit interaktiven Diskussionen, die auf die Bedürfnisse der Organisation zugeschnitten sind.
System zur Strategieumsetzung erklärt
Die Nutzung modularer Strategiearchitektur
Das Ökosystem strategischer Planungsframeworks
Risikobewertung mit Bowtie-DiagrammProfile der Trainingsteilnehmer
Unsere Workshops sind für drei zentrale Zielgruppen konzipiert. Jede Sitzung enthält ein „Primärzielgruppe“-Label, das Ihnen hilft, schnell zu erkennen, welche Workshops zu Ihrer Rolle und Ihren strategischen Verantwortlichkeiten passen.
| Organisatorische Rollen | Beschreibung | |
| Führungsteam der obersten Ebene | CEO, COO, CFO, CIO, Vorstandsmitglieder | Verantwortlich für die Festlegung der strategischen Ausrichtung der Organisation, die Sicherstellung der langfristigen Ausrichtung sowie die Überwachung von Leistung, Governance und Risiko. |
| Manager für Strategieumsetzung | Strategy Officers, PMO-Direktoren, Abteilungsleiter | Leiten die Umsetzung strategischer Initiativen über alle Funktionen hinweg. Sie verwalten Scorecards, übersetzen übergeordnete Ziele in umsetzbare Pläne und koordinieren die strategische Umsetzung. |
| Interne Moderatoren | Change Manager, Compliance-Beauftragte, F&E-Leiter | Unterstützen die Einführung von Strategie-Werkzeugen und -Praktiken. Sie führen interne Schulungen durch, pflegen Best Practices und stellen Konsistenz durch Strategie-Standardisierung sicher. |
Lernen Sie Unseren Senior-Berater Kennen
Alexis Savkín ist der Senior-Strategieberater und CEO bei BSC Designer.
Verwandte Berufserfahrung
Über 20 Jahre Erfahrung in der Strategieumsetzung und Leistungsbewertung. Gründer von BSC Designer, einer SaaS-Plattform, die die Strategieimplementierung für Unternehmen in Europa, LATAM, GCC und Asien unterstützt. Schöpfer des Strategie-Implementierungssystems, eines praktischen Rahmens zur Ausrichtung von Zielen, KPIs, Risiken und Initiativen. Arbeitet eng mit Führungskräften auf C-Ebene zusammen, um die strategische Ausrichtung und Umsetzung zu verbessern. Starker Hintergrund in IT und angewandter Mathematik.
Fachgebiete
- Digitale Transformation für C-Level und Strategieteams, um fundierte Entscheidungen und KI-Governance zu ermöglichen
- Strategieumsetzung: Zielstrukturierung, KPI-Design und Risikomanagement
- Strategische Ausrichtung über Geschäftseinheiten, Unternehmensgruppen und M&A-Szenarien
- SaaS-Produktführerschaft
Vorherige Erfahrung
- CEO & Senior Strategy Consultant bei BSC Designer (2000–heute)
- MBA-Kursdozent für Strategieumsetzung und Leistungsmanagement
- Referent für Strategie, Leistungsmanagement, GRC und Qualität
- Autor von über 100 Artikeln zu Strategie und Leistungsbewertung, zitiert in der wissenschaftlichen Forschung
Workshop-Übersicht
Nachfolgend finden Sie eine Übersicht über eine typische Vor-Ort-Schulung:
| Format | Persönlich an einem gewählten Veranstaltungsort oder online durchgeführt |
| Am besten geeignet für | Entwicklung interner Kompetenzen und Ausrichtung funktionsübergreifender Teams |
| Schulungssprache | Englisch |
| Zertifizierung | Strategy Architecture Specialist Certificate von BSC Designer |
| Schulungsunterlagen | Während der Sitzung präsentiert und für die interne Nutzung lizenziert |
| Videoaufzeichnung | Aufzeichnungsrechte werden ausschließlich für den internen Gebrauch gewährt. |
| Optionen für das Trainingsprogramm | Vor-Ort-Workshops sind in 1- bis 5-tägigen Formaten verfügbar Ca. 5 Stunden pro Tag zuzüglich Pausen |
| Preis | Ab 4.484 US$ pro Tag Pauschalpreis pro Gruppe — beinhaltet Reise- und Übernachtungskosten des Moderators innerhalb Europas |
| Sitzung arrangieren |
Strategy Architecture Workshop und Zertifizierung – PDF-Broschüre herunterladenWarum BSC Designer Für Das Strategieumsetzungs-Training Wählen?
Es mangelt nicht an Büchern, Frameworks und Expertenrat zum Thema Strategie. Viele bieten nützliche Ideen. Doch wenn es um die Umsetzung geht, bleibt das Meiste theoretisch – es wird darüber gesprochen, wie Dinge funktionieren sollten, ohne konkrete Antworten auf reale Herausforderungen zu geben.
BSC Designer verfolgt einen anderen Ansatz.
Unser Training basiert auf praktischer Erfahrung. Wir haben mit Organisationen zusammengearbeitet, die unsere Plattform nutzen, um Strategien in der realen Welt umzusetzen. Dadurch erhalten wir einen direkten Einblick in die Praxis der Strategieumsetzung – wir sehen klar, was funktioniert und was nicht. Sie lernen bewährte Methoden, die von echten Herausforderungen geprägt sind, nicht von Whiteboards oder imaginären Szenarien.
Müssen Sie Eine Spezifische Herausforderung Angehen?
Suchen Sie nach einer maßgeschneiderten Alternative zu einem Standard-Workshop? Unsere Beratungs-Sessions bieten ein flexibles Format, das auf die spezifischen Herausforderungen Ihrer Organisation zugeschnitten ist. Anstatt einer festen Agenda zu folgen, arbeiten wir eng mit Ihrem Team zusammen, um gemeinsam Strategien zu entwickeln, reale Umsetzungsprobleme zu lösen und nachhaltige interne Fähigkeiten aufzubauen – und verbinden dabei Expertenwissen mit praxisnaher, praktischer Unterstützung.
BSC Designer ist eine Software zur Strategieumsetzung, die die Strategieformulierung und -umsetzung durch KPIs, Strategiepläne und Dashboards verbessert. Unser firmeneigenes Strategie-Implementierungssystem leitet Unternehmen bei der praktischen Anwendung der strategischen Planung an.