Für Organisationen, die von fragmentierten Strategiedokumenten und Tabellenkalkulationen zu einer strukturierten Umsetzung übergehen, bietet BSC Designer eine vernetzte Umgebung für Ziele, KPIs, Initiativen, Risiken, Verantwortlichkeiten und Berichterstattung.
Lösungen Nach Geschäftlicher Herausforderung
Strategie In Die Umsetzung Überführen
BSC Designer verbindet strategische Prioritäten mit Zielen, KPIs, Initiativen, Risiken, Verantwortlichen und Reviews.
Abteilungen Und Geschäftseinheiten Ausrichten
Kaskadieren Sie gemeinsame Prioritäten und bewahren Sie dabei lokale Ziele, Verantwortlichkeiten und Leistungsberichterstattung.
KPIs Konsistent Verwalten
Strukturieren Sie Indikatoren rund um Ziele, Zielwerte, Formeln, Verantwortliche, Aktualisierungspläne und Reporting.
Komplexe Scorecards In Excel Pflegen
Ersetzen Sie fragmentierte Tabellen und manuelle Berichte durch gesteuerte Scorecards, automatisierte Berechnungen und Dashboards.
Funktionale Leistung und Bewertung
Nutzen Sie strukturierte Scorecards, um wiederkehrende Bewertungen, die Leistung der Belegschaft, Qualität, Lieferanten und andere funktionale Leistungsprozesse zu verwalten.
Bewertungen und Beurteilungen
Kombinieren Sie gewichtete Kriterien, quantitative Indikatoren, qualitative Bewertungen und Nachweise zu wiederholbaren Bewertungs-Scorecards.
HR- und Belegschaftsleistung
Verknüpfen Sie Ziele der Belegschaft mit HR-KPIs, Mitarbeiterleistung, Talententwicklung und strategischen Prioritäten der Personalplanung.
Qualität und Compliance
Überwachen Sie Ziele, Anforderungen, Korrekturmaßnahmen, Nachweise, Kontrollen und Compliance-KPIs.
Lieferantenbewertung und SLAs
Verwalten Sie die Lieferantenleistung, SLA-Zusagen, Nachweise, Lieferantenrisiken und Korrekturmaßnahmen über gesteuerte Scorecards.
Governance, Risiko und Compliance
Verknüpfen Sie Risiken, Kontrollen, Richtlinien, Resilienz und neue Governance-Anforderungen mit messbaren Zielen, Nachweisen und Verantwortlichkeiten.
Enterprise Risk Management
Verknüpfen Sie Risikoregister mit Zielen, Kontrollen, Indikatoren, Minderungsmaßnahmen und Verantwortlichen.
Kontrollen Und Richtlinienumsetzung
Überführen Sie Richtlinien und Kontrollrahmenwerke in zugewiesene Verantwortlichkeiten, Nachweise, Bewertungen und Monitoring.
KI-Governance
Verfolgen Sie KI-Initiativen, Wert, Risiken, Kontrollen, Vertrauen, Verantwortlichkeiten und den Implementierungsfortschritt.
Geschäftskontinuität Und Resilienz
Überwachen Sie Kontinuitätspläne, Wiederherstellungsziele und den Bereitschaftsgrad.
Transformieren Sie die Transformation und die Umsetzung von Initiativen
Verknüpfen Sie Transformationsziele und strategische Initiativen mit messbaren Ergebnissen, Verantwortlichkeiten, Risiken und Berichten für die Geschäftsleitung.
Business-Transformation
Übersetzen Sie Transformationsprioritäten in messbare Ziele, Initiativen, KPIs, Risiken und Verantwortlichkeiten.
Überwachung von Initiativen und Portfolios
Verfolgen Sie Initiativen, Meilensteine, Budgets, Risiken, Verantwortlichkeiten und erwartete Ergebnisse.
Lösungen nach Organisation
Entdecken Sie Lösungsseiten, die an spezifische organisatorische Kontexte angepasst sind.
Regierung und Öffentlicher Sektor
Öffentliche Strategien, ressortübergreifende Ausrichtung, Indikatoren, Programme, Rechenschaftspflicht und Berichterstattung.
Hochschulbildung
Institutionelle, fakultätsbezogene, abteilungsbezogene, akademische und akkreditierungsbezogene Prioritäten.
Gesundheitswesen
Klinische Qualität, Patientenergebnisse, Betrieb, Finanzperspektive, Belegschaft, Risiko und Compliance.
Gemeinnützige Organisationen und NGOs
Mission, Programme, Stakeholder-Ergebnisse, Wirkungsindikatoren, Evidenz und Berichterstattung.
Holdinggesellschaften und Unternehmensgruppen
Gruppenstrategie, Ausrichtung der Tochtergesellschaften, lokale Rechenschaftspflicht und konsolidierte Berichterstattung.
Strategieberater
Wiederverwendbare Kunden-Scorecards, Strategie-Karten, KPIs, Dashboards und Berichtsstrukturen.
Anwendungsfälle
Anwendungsfälle
Erfahren Sie, wie Organisationen ihre Strategie kaskadieren, KPIs steuern, Einheiten ausrichten und die Berichterstattung automatisieren.
Ressourcen Zu Strategie Und Leistung
Entdecken Sie praktische Leitfäden zu den Rahmenwerken und Methoden, die zur Formulierung, Beschreibung und Messung der Strategie verwendet werden.
Balanced Scorecard
Erfahren Sie, wie Sie die Strategie anhand von Perspektiven, Zielen, Ursache-Wirkungs-Beziehungen, KPIs, Initiativen und Strategie-Karten strukturieren.
Rahmenwerke Für Strategische Planung
Vergleichen Sie Balanced Scorecard, OKR, Hoshin Kanri, OGSM und andere Rahmenwerke und verstehen Sie, wo jedes in den Strategieprozess passt.
Prozess Der Strategischen Planung
Verbinden Sie Mission, Stakeholder-Kontext, strategische Prioritäten, Ziele, KPIs, Initiativen und Überprüfung zu einem kohärenten Planungsprozess.
KPI-Leitfäden Und Beispiele
Erfahren Sie, wie Sie Indikatoren für Strategie- und Leistungsmanagement definieren, strukturieren, berechnen und verwenden.
Implementierungsressourcen
Softwareauswahl und Business Case
Implementierung und Kompetenzaufbau
Erkunden Sie eine Lösung mit Ihren Daten
Teilen Sie eine Tabelle mit Beispielzielen, KPIs, Initiativen, Risiken oder Leistungsdaten. Wir werden einen repräsentativen Teil Ihres Prozesses im BSC Designer nachbilden.
BSC Designer ist eine Software zur Strategieumsetzung mit der Balanced Scorecard als Kernstück. Sie unterstützt Organisationen dabei, strategische Pläne in eine vernetzte Strategiearchitektur zu überführen, indem Ziele, KPI, Initiativen, Risiken und Strategie-Karten an einem Ort aufeinander abgestimmt werden. Unser System zur Strategieimplementierung erläutert, wie Strategie in die Praxis umgesetzt wird, und die Workshop-Vorlage zur Strategieumsetzung hilft Teams, dies in internen Strategiesitzungen anzuwenden.