Strategischer Planungsprozess: Mission, Prioritäten, Ziele, KPIs, Initiativen

5 Schritte des strategischen Planungsprozesses von der Definition der Werte, Vision und Mission bis zur Beschreibung der Strategie auf Strategiekarten mit Geschäftszielen, KPIs und Initiativen.

Eine detaillierte, handlungsorientierte Erklärung des strategischen Planungsprozesses von der Mission, Vision und den Werten bis hin zu den strategischen Prioritäten, Zielen, KPIs und Initiativen. Der strategische Planungsprozess besteht aus 5 Schritten (fünf Abstraktionsebenen der strategischen Planung): Schritt 1. Definition der Strategieattribute: Mission, Vision, Werte Schritt 2. Strategieformulierung: Rahmenwerke, Strategiekommentar, Strategische Themen, Priorisierung Schritt 3. Strategiebeschreibung: … Weiterlesen …

12-schrittiges System für die anspruchsvollsten Kennzahlen und KPIs

12-schrittiges KPI-System zur Ermittlung von KPIs für die schwierigsten Geschäftssituationen

Gute Leistungskennzahlen zu finden und umzusetzen ist eine schwierige Aufgabe. Es gibt einige gute Beispiele für einfache Kennzahlen, aber wenn es um etwas weniger Greifbares geht, sieht die Aufgabe, einen guten Kennzahl zu finden, unmöglich aus, was sie in Wirklichkeit aber nicht ist. Dieses System ist ein Schritt-für-Schritt-Ansatz, um die anspruchsvollsten Kennzahlen zu finden und … Weiterlesen …

Strategiekaskadierung: Ihre Strategie mit Ihrem Unternehmen in Einklang bringen

Strategie-Kaskadierung

Eine gute Strategie setzt die Kohärenz zwischen den Zielen und der Art und Weise voraus, wie die Menschen sie auf jeder Ebene der Organisation interpretieren. In den Unternehmens-Scorecards wird diese Kohärenz über den Kaskadierungsprozess erreicht. In diesem Artikel möchte ich einige Beispiele für die Kaskadierung aufzeigen, um die Best Practices und typischen Fallstricke zusammenzufassen. Was … Weiterlesen …

Beispiel einer Nachhaltigkeits-Balanced Scorecard mit KPIs

Drei Säulen der Nachhaltigkeit

Nachhaltiges Wachstum ist heute ein Schlüsselthema der meisten Unternehmensstrategien. In diesem Artikel werden wir die Möglichkeiten diskutieren, wie die Säulen der Nachhaltigkeit in die Strategie implementiert werden können. Der Inhalt des Artikels: Einführung. Was ist Nachhaltigkeit? Teil 1. Nachhaltigkeits-KPIs Teil 2. Aufbau einer nachhaltigen Balanced Scorecard Teil 3. Wie man die Ziele der Organisation mit … Weiterlesen …

Agile Scorecard: 6 unverzichtbare KPIs für agile Teams

6 Essentielle KPIs zur Sicherung des Überlebens des Unternehmens

Wie kann jede Scorecard in ein wirklich agiles Geschäftswerkzeug umgewandelt werden? Halten Sie sie einfach… einfach und hoch konzentriert! In diesem dreiteiligen Artikel wird erläutert, wie diese Ziele erreicht werden können: Teil 1: Sechs wesentliche Kennzahlen die man verfolgen sollte Teil 2: Fünf Tricks, um eine Scorecard in perfektem Zustand zu halten Teil 3: Agile … Weiterlesen …

8 unverzichtbare KPIs für die Balanced Scorecard des CEO

Top 4: Die wichtigsten Ziele/Strategien für jeden CEO

Ein Beispiel für eine Balanced Scorecard, die CEOs als Vorlage verwenden können, um mit dem Aufbau ihrer eigenen Systeme zur Strategieumsetzung und Leistungsmessung zu beginnen. Hauptthemen des Artikels: Top 4: Wichtigste Ziele Balanced Scorecard für einen CEO CEO KPIs für einen CEO Die CEO-Scorecard kaskadieren Software-Automatisierung „Zeigen Sie mir ein Beispiel einer Balanced Scorecard für … Weiterlesen …

Der Unterschied zwischen Quantifizierung, Messung, Kennzahl und KPI

Von einer Quantifizierung zu einer Kennzahl

„KPIs funktionieren bei uns nicht!“ Kommt Ihnen diese Aussage bekannt vor? Selbst in Unternehmen gibt es kein gutes Verständnis dafür, was ein KPI, eine Kennzahl und eine Messung ist und was der Unterschied zwischen ihnen ist. Nicht alle Kennzahlen sind KPIs! Für Führungskräfte resultiert daraus oft folgendes: Eine lange Liste von Kennzahlen Sie nennen Kennzahlen … Weiterlesen …

Balanced Scorecard Faktenblatt und Statistik

Die Balanced Scorecard ist ein Geschäfts-Rahmenwerk, das hilft, die Lücke zwischen Strategieplanung und -umsetzung zu schließen. Erfahren Sie mehr über die Fakten des Rahmenwerks, typische Fallen und die zu erwartenden Leistungsverbesserungen. 2019 2GC Balanced Scorecard Verwendungsumfrage zur Nutzung der Balanced Scorecard Die häufigste Anwendung der Balanced Scorecard ist zur Implementierung der Organisationsstrategie 56% aller Organisationen … Weiterlesen …

KPIs und Scorecard-Berechnung – Vollständiger Leitfaden

Einführung in die Scorecard- und KPI-Berechnungen: Begriffe und Definitionen: Kennzahl, Indikator, KPIs, Scorecard Qualitative und quantitative Indikatoren Wie man Kennzahlen normalisiert? Wie man die Gewichtung einer Kennzahl für Berechnungen verwendet? Berechnung der Früh- und Spätindikatoren, der Leistung der Ziele und des Gesamtindex der Wertungsliste. Was ist der richtige Begriff: KPI, Indikator oder Kennzahl? Aus geschäftlicher … Weiterlesen …

25 KPIs für Balanced Scorecards für Innovationen

KPIs für Innovation, die über eine einfache F&E-Budgetierung hinausgehen. Verwenden Sie ein Beispiel einer Strategiekarte für Innovation, um Ihre eigene Strategie für Innovationen zu beschreiben. Innovationen messen ist eine Herausforderung Erklärungsvideo Innovationstrichter und Kennzahlen dafür KPIs für das Change Management Strategiekarte: alles zusammensetzen Innovationen messen ist eine Herausforderung Das Meriam Webster Wörterbuch definiert eine Innovation … Weiterlesen …