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Ein praktisches Beispiel dafür, wie ein verteiltes Team neue Herausforderungen mit einer Kombination aus drei Strategiesitzungen angehen kann: Entdeckung, Reaktion, Überprüfung. Hier sind die Hauptthemen des Artikel: Strategiemeetings für verteilte Teams Eine Vorlage für Strategiemeetings Beispiel für Strategiemeetings Software-Toolkit Zusammenfassung Strategiesitzungen für verteilte Teams Jedes Unternehmen hat seinen eigenen Ansatz für Strategiesitzungen, aber grundsätzlich gilt: … Weiterlesen …

Ein Beispiel für die Verwendung von Porters Five Forces zur Strategiedefinition. Vergleich mit anderen Frameworks zur Wettbewerbsanalyse. Analysieren Sie den Wettbewerb im Kontext der Five Forces – Wettbewerb in der Branche, Käufermacht, Lieferantenmacht, Bedrohung durch neue Anbieter, Bedrohung durch neue Ersatzprodukte. Die Themen des Artikels: Porters Five Forces in der Strategischen Planung Five Forces Vorlage … Weiterlesen …

Lernen Sie, wie Sie die Führungseffektivität mit KPIs messen können, die in drei Perspektiven gruppiert sind – Strategie, Team und Wachstum der Führungskraft. Hauptthemen des Artikels: Definition von Führung Ist Führung messbar? Rahmenwerk zur Bewertung der Führungseffektivität Perspektive 1 – Strategie Perspektive 2 – Team Perspektive 3 – Wachstum Technische Einrichtung für KPIs Zusammenfassung Definitionen … Weiterlesen …

Ein Beispiel für eine Strategie-Scorecard mit Leistungsindikatoren, die die aufkommenden Trends der Cybersicherheit berücksichtigt. Hauptthemen des Artikels: Studien zur Datensicherheit und Begrifflichkeiten Warum Cybersicherheits-KPIs? Wie man etwas misst, was noch nicht geschehen ist Rahmenwerke für die Datensicherheitsstrategie Finanzperspektive Kundenperspektive Interne Perspektive Lern- und Infrastrukturperspektive Automatisierung für die Datensicherheits-Scorecard Ausgangspunkt: Studien zur Datensicherheit Regelmäßige Studien zu … Weiterlesen …

Dieser Artikel konzentriert sich auf die Fallstudie eines mexikanischen Unternehmens GB PLUS, S.A. DE C.V. Das Unternehmen ist in der Branche der Lohndiskontfinanzierung tätig. Sie verkaufen Barkredite, Elektronik und Unternehmensgründungen an Konsortialmitarbeiter, die für die Bundes- und Landesregierung in Mexiko arbeiten und über einen Rabatt auf ihrer Gehaltsliste bezahlt werden. Beginn des Implementierungsprozesses. Wer ist … Weiterlesen …

Wie jedes andere Geschäftsinstrument haben Key Performance Indicators Nachteile, einer davon ist ein möglicher Missbrauch von KPIs. Sie haben einige gute Kennzahlen eingerichtet, aber bald stellen Sie fest, dass Ihre Mitarbeiter einen Weg gefunden haben, das System zu manipulieren. Anstatt das zu tun, was Sie von ihnen erwarten, haben sie ein Schlupfloch gefunden, um KPIs … Weiterlesen …

Fallstudie: Die Software BSC Designer unterstützt das Balanced Scorecard-Konzept im italienischen IT-Unternehmen „Concept Italia“, Partner von Intel Software mit Sitz in Rom. Zusammenfassung Top-Manager von Concept Italia verwenden die Software BSC Designer zur Bewertung des Grades der Erreichung von Geschäftszielen. Eines der letztendlichen Ziele des Einsatzes von BSC Designer im Unternehmen ist die Verbesserung der … Weiterlesen …

Engpässe gibt es in jedem Unternehmen. Die folgende Fallstudie schlägt einen Ansatz für den Umgang mit den Leistungsengpässen aus der Sicht der Leistungskennzahlen und Key Performance Indicators vor. Fallstudien-Details Firmenhintergrund: Zollservice-Dienstleister nehmen Waren im Lager entgegen, inspizieren die Ware, führen den Klassifizierungsprozess durch, bereiten die Zollpapiere vor, bezahlen die Zölle und schicken die Waren an … Weiterlesen …

Der Auftragsbestand steht für die Menge an Verkaufsaufträgen, die ein Unternehmen erhalten, aber noch nicht abgeschlossen hat, auch als Verkaufsrückstand oder BI bezeichnet. Die Wahrnehmung der Auswirkungen, die Auftragsbestände auf ein Unternehmen haben, ist unterschiedlich. Die Mehrheit der Unternehmen misst ihre Bestandsraten in Verkaufswerten. Wenn der Wert des Auftragsbestands hoch ist, wird dies als sehr … Weiterlesen …

Ein potenzieller Kunde aus einem spanischen Produktionsunternehmen wandte sich an mich. Er sagte mir, er müsse bessere KPIs finden… Aber es schien, dass das eigentliche Problem ihre Strategie war. Lassen Sie mich Ihnen die wichtigsten Ergebnisse dieses Gesprächs mitteilen. Ich bin sicher, dass Ihnen viele der Herausforderungen, die wir mit Pablo besprochen haben, bekannt sind. … Weiterlesen …