Alexis Savkin

Ein Change-Management-Framework mit KPIs gemäß den drei Phasen der Veränderung: (1) Vorbereitung, (2) Übergang und (3) Ergebnis. Was ist Change Management? Change Management ist ein disziplinierter Ansatz zur Reproduktion zuvor getesteter Best Practices unter leicht veränderten Bedingungen (neue beteiligte Interessengruppen, natürliche Veränderungen in der Umgebung usw.) Im Gegensatz zur Innovation ist Veränderung greifbarer. Wir arbeiten … Weiterlesen …

KI verspricht, in den nächsten zehn Jahren eine große Umwälzung zu sein. Der aktuelle Stand der KI-Technologie ist noch nicht zuverlässig genug für strategische Aufgaben von entscheidender Bedeutung, aber die meisten Organisationen haben genug von ihrem Potenzial gesehen, um mit der Planung für ihre zukünftigen Fortschritte zu beginnen. Wo Entwickelt Sich KI? Abgesehen vom algorithmischen … Weiterlesen …

Viele Balanced Scorecard-Implementierungen scheitern, weil sie sich nur auf die Leistungsmessung konzentrieren. Erfahren Sie, warum dies ein gefährliches Muster ist und wie Sie zu einem strategieorientierten Paradigma wechseln können. Warum Implementierungen der Balanced Scorecard Scheitern Die Balanced Scorecard ist ein beliebtes Rahmenwerk zur Strategieumsetzung. Trotz ihrer Popularität, warum scheitern so viele Implementierungen der Balanced Scorecard? … Weiterlesen …

Erfahren Sie, welche treibenden Kräfte die strategische Planung prägen und wie Sie Ihre Organisation darauf vorbereiten können, widerstandsfähiger gegenüber zukünftigen Veränderungen im operativen Umfeld zu werden. Im Januar 2024 habe ich einen Medium-Artikel veröffentlicht, in dem ich meine Gedanken zu den Trends in der strategischen Planung dargelegt habe, die wir in diesem Jahr erwarten und … Weiterlesen …

Erfahren Sie, wie sich BSC Designer, eine spezialisierte App für strategische Planung, an Smartphone-Anwendungsfälle für Strategiepräsentation, Dashboard-Ansicht und Dateneingabe anpasst. Aktuelle Studien zu Geräten, die für den Internetzugang genutzt werden1 zeigen, dass 60 % der Internetnutzung auf mobile Nutzung entfallen. Es ist interessant, diese Daten im Kontext einer spezifischen Anwendung im Bereich der strategischen Planung … Weiterlesen …

Untersuchen Sie Wachstumschancen innerhalb des Wettbewerbsumfelds, definiert durch vier Perspektiven. Lernen Sie, wie Sie die Blue-Ocean-Analyse in die strategische Planung integrieren können. Die Rolle im strategischen Planungsökosystem Im Jahr 2004 wurde die Blue Ocean Strategy in einem Artikel der Harvard Business Review vorgestellt und bot eine neue Perspektive auf Märkte ohne direkten Wettbewerb, geprägt durch … Weiterlesen …

In Fragebögen wird eine qualitative Likert-Skala verwendet, um das Maß der Zustimmung der Befragten zu einer Aussage mit mehreren Antwortoptionen zu messen. Im Kontext der strategischen Planung integrieren wir Likert-Skala-Bewertungen in Bewertungs-Scorecards. Bei der Verwendung solcher Bewertungsskalen sind wir interessiert an: Berechnung des Gesamtscores gemäß der Likert-Skala. Verfolgung von Veränderungen des Scores im Laufe der … Weiterlesen …

Die XYZ Eco Group ist ein imaginäres Unternehmen, das verwendet wird, um Beispiele für den strategischen Planungsansatz zu zeigen, der durch die BSC Designer-Plattform automatisiert wird. Folgen Sie Den Fällen Der Eco Group Strategieimplementierung (Stakeholder, Kaskadierung der Strategie, Ausrichtung) Strategischer B2B-Vertrieb Über XYZ Eco Group Bei der XYZ Eco Group sind wir ein innovatives Unternehmen, … Weiterlesen …

Durch die Einhaltung der ISO-Standards etablieren Organisationen Best Practices und gewährleisten die Einhaltung gesetzlicher Anforderungen. Die Fallstudie untersucht, wie BSC Designer Kunden ihre ISO-Zertifizierungsprogramme mit funktionalen Scorecards integrieren, um die Anforderungen der Standards in Bezug auf interessierte Parteien, Ziele, Maßnahmen, Risiken und Messungen zu erfüllen. Standards in der Fallstudie Um den allgemeinen Ansatz zur Angleichung … Weiterlesen …

Die Logistikbranche durchläuft eine Phase der Unsicherheit, die durch steigende Arbeitskosten und die Störung durch neue Marktteilnehmer gekennzeichnet ist. Während die Automatisierung ein klarer Grundstein einer effektiven Logistikstrategie ist, besteht die Hauptaufgabe darin, Automatisierungs- und Digitalisierungsinitiativen mit der Gesamtstrategie in Einklang zu bringen, wobei die strategischen Ambitionen der Stakeholder und mögliche Szenarien berücksichtigt werden. In … Weiterlesen …