بالنسبة لمستشاري الاستراتيجية الذين يعملون مع عدة عملاء، يوفر بي إس سي ديزاينر طريقة منظمة لتحويل الخطط الاستراتيجية إلى هيكلية استراتيجية قابلة للتوسع.
للاستشاريين الذين يساعدون في استراتيجية العميل
صُمِّمت هذه الصفحة للاستشاريين الذين يساعدون العملاء على الانتقال من مناقشات الاستراتيجية إلى تنفيذ الاستراتيجية المنظم.
| أصحاب المصلحة في الاستشارات | كيف تساعد هذه الصفحة |
|---|---|
| استشاريون في الاستراتيجية | حوِّل استراتيجية العميل إلى أنظمة تنفيذ عملية تشمل الأهداف وKPI (مؤشر الأداء الرئيسي) والمبادرات وروتينات المراجعة. |
| استشاريون داخليون في الاستراتيجية | أنشئ بطاقة الأداء ومعايير إعداد التقارير والحوكمة المتسقة عبر وحدات الأعمال أو الارتباطات. |
| ميسّرون لورش العمل | نظّم ورش عمل العميل حول رسم خرائط الاستراتيجية واختيار KPI وتحديد الأولويات وتخطيط التنفيذ. |
| استشاريون مستقلون | طبّق تدريب BSC Designer وشهادة الاعتماد والأساليب القابلة لإعادة الاستخدام لتقديم مشاريع استراتيجية العميل بكفاءة أعلى. |
من وثائق استراتيجية العميل إلى هيكل استراتيجية قابل للتوسع
تبدأ العديد من ارتباطات الاستشارات بعروض تقديمية، وقوائم KPI (مؤشر الأداء الرئيسي) مستندة إلى جداول البيانات، وملاحظات ورش العمل، وخطط التنفيذ المخزنة عبر ملفات منفصلة. ويصبح من الأصعب حوكمتها عندما يحتاج العميل إلى الملكية، والمراجعات، ولوحات البيانات، والتنفيذ القابل للقياس.
قبل / بعد
| مخرجات الاستشارات التقليدية | تنفيذ الاستراتيجية في بي إس سي ديزاينر |
|---|---|
| تُوثَّق الاستراتيجية في شرائح وعروض وتقارير وملاحظات ورش العمل | تُصاغ الاستراتيجية بصيغة بطاقات أداء مترابطة وأهداف وخرائط |
| تُدرج مؤشرات KPI بشكل منفصل عن المنطق الاستراتيجي | تتم مواءمة مؤشرات الأداء مع الأهداف والمستهدفات والمالك وروتينات التحديث |
| تُدار المبادرات كخطط عمل مستقلة | تُربط المبادرات بـ الأهداف وفجوات التنفيذ والميزانيات والمخاطر |
| تعتمد مراجعات التقدم على التحضير اليدوي | تُنشأ لوحات البيانات والتقارير تلقائيًا من بيانات الاستراتيجية المحكومة |
| يتطلب كل ارتباط هيكل تسليم جديدًا | يدعم هيكل بطاقة الأداء القابل لإعادة الاستخدام التوسع عبر العملاء والوحدات |
سير عمل نموذجي
يبدأ سير عمل أتمتة الاستراتيجية النموذجي باختيار إطار عمل واحد أو عدة أطر لتنفيذ الاستراتيجية، مثل بطاقة الأداء المتوازن، أو الإدارة القائمة على النتائج، أو OKRs، أو المنهجية المخصصة الخاصة بالعميل. ثم يتم تقديم بي إس سي ديزاينر لإضفاء الطابع الرسمي على الاستراتيجية وأتمتتها وتوسيع نطاقها:
- ترجمة الخيارات الاستراتيجية للعميل إلى أهداف وبنية بطاقة الأداء.
- رسم منطق السبب والنتيجة بين الأهداف والمناظير وبطاقات الأداء ذات الصلة.
- تحديد KPI (مؤشر الأداء الرئيسي)، والأهداف، وقواعد القياس، والمالكين، وجداول التحديث.
- ربط المبادرات، والميزانيات، والمخاطر، والأدلة الداعمة بالأهداف التي تدعمها.
- استخدام لوحات البيانات، والتقارير، وروتينات المراجعة لحوكمة التنفيذ وتكرار النموذج عبر الارتباطات المستقبلية.
لإرشادات التنفيذ العملي، راجع قسم موارد الإرشادات.
دراسات حالة ذات صلة
تقديم الاستشارات والخدمات الاستشارية
أمثلة على كيفية قيام المستشارين بهيكلة عمل استراتيجية العميل ضمن بطاقات الاداء، وKPI (مؤشر الأداء الرئيسي)، ومبادرات، وضوابط، وخطط تنفيذ قابلة للقياس.
تنفيذ الاستراتيجية المدفوع بالعائد على الاستثمار
— شركة استشارات التحول الرقمي (دول مجلس التعاون الخليجي)
أتمتة ضوابط السياسات
— شركة استشارات (أفريقيا)
تنفيذ بطاقة الأداء المتوازن الحالية
— شركة استشارات بيئية (دول مجلس التعاون الخليجي)
نماذج عملاء قابلة لإعادة الاستخدام
أمثلة على كيفية قيام فرق الاستشارات بإنشاء هياكل بطاقات الاداء قابلة للتكرار، ومعايير KPI، وسير عمل للترحيل يمكن تكييفها عبر ارتباطات العملاء.
هياكل بطاقات الاداء المشتركة
— مجموعة قابضة للاستثمار (دول مجلس التعاون الخليجي)
معايير تقييم KPI
— مؤسسة مالية (آسيا)
ترحيل جدول بيانات الاستراتيجية بمساعدة الذكاء الاصطناعي
— تعاونية مالية (المكسيك)
قد يجد المستشارون أيضاً أمثلة ذات صلة في مكتبة دراسات الحالة الكاملة، بما في ذلك حالات استخدام من القطاع العام، والتمويل، والخدمات اللوجستية، والامتثال، والمنظمات متعددة الوحدات: حالات استخدام تنفيذ الاستراتيجية.
موارد إرشادية
سيجد المستشارون أدلة عملية لتنظيم ارتباطات العملاء، وتيسير ورش العمل، ونشر الاستراتيجية، وبناء خبرة رسمية باستخدام بي إس سي ديزاينر.
تنفيذ الاستشارات
مستشارو الاستراتيجية: استخدام بي إس سي ديزاينر مع العملاء
— دليل للمستشارين الذين يرغبون في تنظيم ارتباطات العملاء حول خرائط الاستراتيجية، وKPI (مؤشر الأداء الرئيسي)، ومبادرات، ولوحة البيانات، ونماذج تنفيذ قابلة للتكرار
تنفيذ خطة استراتيجية
— دليل عملي لتحويل الخطة الاستراتيجية إلى أهداف، وKPI، ومبادرات، ومالك، وروتينات المراجعة
دليل نشر الاستراتيجية
— نظرة عامة على عملية نشر الاستراتيجية، من صياغة الاستراتيجية إلى تسلسل، وتنفيذ الاستراتيجية، والقياس، والمراجعة
التدريب والتمكين
قالب ورشة عمل الاستراتيجية
— صيغة ورشة عمل جاهزة للتيسير مع تمارين قائمة على اللوحات للمستشارين الذين يدربون فرق الاستراتيجية والأداء الداخلية
التدريب والشهادة
— خيارات تدريب وشهادات رسمية للمستشارين الذين يريدون تمكينًا منظمًا من بي إس سي ديزاينر
ماذا يقول المستخدمون
ردود الفعل من الفرق التي تستخدم بي إس سي ديزاينر لتنظيم الاستراتيجية وKPI (مؤشر الأداء الرئيسي) ومراجعات الأداء.
Manish Malhotra (President, Unissant, Inc., Reston VA) - الولايات المتحدة الأمريكية — الاستشارات في تنفيذ الاستراتيجية
Sylvie Landreau (Expert in Performance Management Consulting, CSC) - فرنسا — الاستشارات في تنفيذ الاستراتيجية
Shivam G. (Eupnea) - المملكة المتحدة — الاستشارات في تنفيذ الاستراتيجية | Verified by G2
Michael Raphael (General Manager/Owner, Management Integrated Consultants) - لبنان — الاستشارات في تنفيذ الاستراتيجية
George Mademlis (Managing Director, Target BS) - اليونان — الاستشارات في تنفيذ الاستراتيجية
Camilo Vergara (Operational Manager at Grupo Spira (Bogotá)) - كولومبيا — الاستشارات في تنفيذ الاستراتيجية
Myles Hopkins (Head of Consulting Qbit) - جنوب أفريقيا — الاستشارات في تنفيذ الاستراتيجية
B.P. Kusumo Bintoro (Independent Management Consultant, Jakarta) - إندونيسيا — الاستشارات في تنفيذ الاستراتيجية
Hugo Sanchez (President, DAG Consultores) - نيكاراغوا — الاستشارات في تنفيذ الاستراتيجية
هل أنت مستعد لتجربة مشروع تجريبي للاستشارات الاستراتيجية؟
شارك خطة استراتيجية، أو جدول بيانات KPI (مؤشر الأداء الرئيسي)، أو مخرجات ورشة عمل، أو قالب تقارير. سنناقش كيف يمكن لمشروع تجريبي مُركّز أن يحوّل مخرجاتك الاستشارية الحالية إلى بطاقة الأداء عاملة في بي إس سي ديزاينر.
ناقش مشروعًا تجريبيًا للاستشارات الاستراتيجية
يمكن لفريقك الاستشاري اختبار هيكلية بطاقة الأداء، وملكية KPI، وخرائط الاستراتيجية، وتتبع المبادرات، ولوحات البيانات، ومراجعات العملاء، وإعداد تقارير قابلة للتكرار قبل اتخاذ قرار بشأن طرح أوسع نطاقًا.
BSC Designer هو برنامج تنفيذ الاستراتيجية يعتمد في جوهره على بطاقة الأداء المتوازن. يساعد المؤسسات على تحويل الخطط الاستراتيجية إلى هيكلية استراتيجية مترابطة من خلال مواءمة الأهداف وKPI (مؤشر الأداء الرئيسي) و المبادرات والمخاطر وخرائط الاستراتيجية في مكان واحد. يوضح نظام تنفيذ الاستراتيجية الخاص بنا كيفية وضع الاستراتيجية موضع التطبيق، ويساعد قالب ورشة عمل تنفيذ الاستراتيجية الفرق على تطبيقه في جلسات الاستراتيجية الداخلية.