حوّل التعقيد الاستراتيجي إلى قرارات واضحة
كلمات رئيسية وورش عمل تنفيذية تساعد القادة على توضيح الأولويات، وإعادة تصميم KPI (مؤشر الأداء الرئيسي) الضعيفة، وبناء حوكمة عملية لقرارات مدعومة بالذكاء الاصطناعي.
“كل الأنظمة قابلة للكسر؛ وتنشأ الثقة من الجمع بين أنظمة تنكسر بطرق مختلفة.”
جلسة مؤتمر حول الجودة والثقة في الذكاء الاصطناعي
طريقتان للمشاركة
اختر جلسة مؤتمر عالية التأثير أو برنامجًا داخليًا مخصصًا مُصمّمًا حول التحديات الاستراتيجية للمنظمة.
لمنظمي المؤتمرات
كلمات رئيسية، ومداخلات وورش عمل تساعد الجمهور على التعامل مع التعقيد من خلال بنية الاستراتيجية العملية، ومقاييس أفضل، وحوكمة أقوى.
للمنظمات
جلسات داخلية لفرق القيادة، ومديري تنفيذ الاستراتيجية، والمجموعات متعددة الوظائف التي تحتاج إلى نموذج تنفيذ مشترك.
ما يقوله المنظمون والمشاركون
ردود الفعل من المؤتمرات، والجلسات التنفيذية، وورش العمل.
جلسات المؤتمر
الكلمات الرئيسية والحوارات المصممة لتحدي الافتراضات، وإثارة النقاش، وتزويد الجمهور بطرق عملية للتفكير في المشكلات المعقدة.
بنية الاستراتيجية الجاهزة للمستقبل
كيفية بناء نظام للاستراتيجية يظل قابلاً للتكيف عندما تتغير الأولويات والمخاطر والافتراضات.
حوكمة الذكاء الاصطناعي والثقة
تنبع الثقة من بنية حوكمة تُعوِّض فيها الأحكام البشرية وضوابط العمليات وKPI (مؤشر الأداء الرئيسي) نقاط ضعف كلٍّ منها. تعلّم كيفية مواءمة جهود الذكاء الاصطناعي مع الاستراتيجية العامة واحتياجات أصحاب المصلحة وأولويات الحوكمة الواضحة.
لماذا نكره KPI وما الذي ينبغي فعله حيال ذلك
لماذا تفشل أنظمة KPI في دعم القرارات الجيدة، وكيفية إعادة تصميمها من أجل الوضوح والملكية والحركة.
ورش العمل
جلسات عملية مبنية حول أسئلة الاستراتيجية والقياس والحوكمة الخاصة بالمنظمة.
ورشة عمل لوحة تنفيذ الاستراتيجية
نظّم الأهداف والمخاطر والمقاييس والمبادرات ضمن هيكلية استراتيجية يمكن للفرق فهمها واستخدامها.
جلسة إعادة تصميم نظام KPI
حدد المؤشرات الضعيفة، ووضح منطق القياس، وأعد تصميم مؤشرات الأداء حول القرارات التي تحتاج إلى دعمها.
ورشة عمل الابتكار القائم على القيمة
كيفية إنشاء ثقافة من التجارب المُحكَمة، وقياس ما يهم، وتوجيه الأفكار الواعدة نحو قيمة أصحاب المصلحة.
شاهد أليكسيس أثناء العمل
مقاطع مختارة تُظهر تفاعل الجمهور والقدرة على شرح الأفكار المعقدة بوضوح عبر المحاضرات وورش العمل والمقابلات والعروض التقديمية المسجّلة.
التحدث في المؤتمرات
أيام جودة البرمجيات، ميونيخ — جلسة مؤتمر حول استراتيجية الجودة والمقاييس.
الصيغ
متاح للتقديم حضوريًا وعبر الإنترنت. يمكن تهيئة الجلسات لتناسب القيادات التنفيذية أو المتخصصين أو الجمهور متعدد التخصصات.
التوفر
تفاصيل عملية لتخطيط جلسة مؤتمر أو فعالية قيادية أو ورشة عمل.
جلسات حضورية وعبر الإنترنت
كلمات رئيسية، مداخلات في المؤتمرات، جلسات قيادية وورش عمل
مجموعات تنفيذية ومتخصصة ومتعددة الوظائف
الإنجليزية والإسبانية
تينيريفي، إسبانيا
متاح دولياً
كاتب، مهندس الاستراتيجية ومؤسس بي إس سي ديزاينر
يساعد أليكسيس سافكين المنظمات على جعل الاستراتيجية أسهل فهماً وقياساً وتنفيذاً. يركز عمله على الجانب العملي للتخطيط الاستراتيجي: تحويل الطموحات العامة إلى أهداف واضحة، وKPI (مؤشر الأداء الرئيسي) ذات معنى، وقرارات يمكن لمختلف أصحاب المصلحة دعمها.
يجلب أليكسيس نهجاً منظماً وتحليلياً تشكّل عبر عمل طويل الأمد في تنفيذ الاستراتيجية وقياس الأداء، إلى جانب خلفيته في الرياضيات التطبيقية وعلوم الحاسوب. وغالباً ما يستند إلى هذه القاعدة خلال عروضه لجعل الأفكار المعقدة أسهل فهماً وتحليل وقياساً.
أليكسيس هو كاتب نظام KPI من 10 خطوات ومبتكر منهجيات عملية تشمل نظام تنفيذ الاستراتيجية، ولوحة تنفيذ الاستراتيجية، ولوحة معمارية الثقة.
تتسم جلساته بالطابع العملي وبالاعتماد على الأمثلة، ما يساعد القادة وفرق الاستراتيجية على تجنب أخطاء KPI الشائعة، وبناء أنظمة قياس أكثر فائدة، وترجمة الاستراتيجية إلى حركات ملموسة.
السيرة الذاتية للمتحدث ومقدمة المستضيف
نص جاهز للاستخدام لصفحات الأحداث، وجداول الأعمال، ومقدمات المسرح.
نبذة موجزة عن المتحدث
أليكسيس سافكين كاتب، ومهندس معماري للاستراتيجية، ومؤسس بي إس سي ديزاينر. يركز عمله على تنفيذ الاستراتيجية، وقياس الأداء، والحوكمة العملية للقرارات المعقدة. وهو مؤلف كتاب نظام KPI المكوّن من 10 خطوات ومنشئ أطر عمل عملية، بما في ذلك لوحة تنفيذ الاستراتيجية ولوحة معمارية الثقة. تساعد محاضراته فرق القيادة على التعامل مع التعقيد، وتحسين أنظمة القياس، وتصميم حوكمة أوضح للاستراتيجية والقرارات المدعومة بالذكاء الاصطناعي.
مقدمة مقترحة للمستضيف
أليكسيس سافكين هو كاتب ومهندس استراتيجيات ومؤسس بي إس سي ديزاينر. يساعد المنظمات على جعل الاستراتيجية أسهل فهماً وقياساً وتنفيذاً. يجمع عمله بين التطبيق العملي للاستراتيجية، وقياس الأداء، والحوكمة من أجل اتخاذ قرارات معقدة.
أخبرنا عن حدثك
شاركنا جمهورك، والصيغة، والأهداف لكلمة رئيسية، أو جلسة قيادية، أو ورشة عمل.
BSC Designer هو برنامج تنفيذ الاستراتيجية يعتمد في جوهره على بطاقة الأداء المتوازن. يساعد المؤسسات على تحويل الخطط الاستراتيجية إلى هيكلية استراتيجية مترابطة من خلال مواءمة الأهداف وKPI (مؤشر الأداء الرئيسي) و المبادرات والمخاطر وخرائط الاستراتيجية في مكان واحد. يوضح نظام تنفيذ الاستراتيجية الخاص بنا كيفية وضع الاستراتيجية موضع التطبيق، ويساعد قالب ورشة عمل تنفيذ الاستراتيجية الفرق على تطبيقه في جلسات الاستراتيجية الداخلية.