برنامج حوكمة الذكاء الاصطناعي والإشراف على التنفيذ

بالنسبة لمبادرات تنفيذ الذكاء الاصطناعي، يساعد بي إس سي ديزاينر على ربط أعمال التنفيذ بالاستراتيجية، وضوابط المخاطر، وKPI (مؤشر الأداء الرئيسي)، والمالك، وروتينات المراجعة.

مثال على بطاقة الأداء لحوكمة الذكاء الاصطناعي وإدارة المخاطر المصدر: بطاقة أداء حوكمة الذكاء الاصطناعي..

لمالكي تنفيذ تطبيق الذكاء الاصطناعي

ستجد هذه الصفحة مفيدة إذا كان عملك يتضمن الإشراف على استراتيجية تنفيذ تطبيق الذكاء الاصطناعي.

من تجارب الذكاء الاصطناعي إلى تنفيذ الذكاء الاصطناعي الخاضع للحوكمة

غالباً ما تبدأ مبادرات الذكاء الاصطناعي كمشاريع تجريبية أو تجارب تقنية. ومع بدء تأثيرها في الاستراتيجية والعمليات والامتثال وثقة أصحاب المصلحة، تحتاج المؤسسات إلى أسلوب منظم لربط أعمال الذكاء الاصطناعي بالأهداف وKPI (مؤشر الأداء الرئيسي) والمخاطر والضوابط والملكية.

سير عمل نموذجي

بعد نقل الإشراف على الذكاء الاصطناعي إلى بي إس سي ديزاينر، يبدو سير عمل نموذجي لتنفيذ الذكاء الاصطناعي الخاضع للحوكمة كما يلي:

1. حدّد أهداف تنفيذ الذكاء الاصطناعي المرتبطة بالقيمة التجارية والثقة والتبنّي والجودة والامتثال.
2. حلّل كل هدف إلى KPI (مؤشر الأداء الرئيسي)، وأهداف، ومبادرات، ومخاطر، وضوابط.
3. ابنِ بطاقات أداء لحوكمة الذكاء الاصطناعي، ووظيفية، وعلى مستوى وحدة الأعمال مترابطة، حيث تُوزَّع المسؤوليات عبر الفرق.
4. عيّن الملاك، وفترات التحديث، وروتينات المراجعة لمقاييس الذكاء الاصطناعي والضوابط وإجراءات التحسين.
5. أرفق الأدلة بتحديثات مؤشرات الأداء، والحوادث، وعمليات التحقق من الضوابط، ومراجعات النماذج، وقرارات الحوكمة.
6. استخدم لوحات المعلومات، والتقارير، وخرائط الاستراتيجية لمراجعة الأداء والتعرّض للمخاطر والتبنّي وتأثير صاحب المصلحة.
7. وسّع النطاق من المشروع التجريبي إلى نظام تنفيذ الاستراتيجية للذكاء الاصطناعي على نطاق أوسع بمجرد التحقق من منطق بطاقة الأداء، ونموذج الملكية، ودورة إعداد التقارير.

للاطلاع على تفاصيل التنفيذ، راجع قسم موارد الإرشادات العملية أدناه الذي يتضمن أدلة عملية لبطاقات أداء حوكمة الذكاء الاصطناعي، ومواءمة استراتيجية الذكاء الاصطناعي، وقياس الثقة، وضوابط المخاطر، والعمل على بطاقة الأداء بمساعدة الذكاء الاصطناعي.

دراسات حالة ذات صلة

قد تجد الفرق المسؤولة عن الإشراف على الذكاء الاصطناعي أيضاً أمثلة أوسع في مكتبة دراسات الحالة الكاملة، خاصةً حيث تكون الحوكمة، وملكية KPI، وسير عمل الأدلة، وضوابط المخاطر، ومراجعات الأداء المنظمة جزءاً من تنفيذ الاستراتيجية: حالات استخدام تنفيذ الاستراتيجية.

موارد الإرشادات العملية

تركّز هذه الموارد على العمل التطبيقي لإشراف الذكاء الاصطناعي: تعريف بطاقات الأداء للحوكمة، وربط أعمال الذكاء الاصطناعي بالاستراتيجية، وقياس الثقة، ومراجعة المخاطر، وهيكلة بيانات الاستراتيجية المتعلقة بالذكاء الاصطناعي.

جلسات المؤتمر والانطباعات

جلسات وانطباعات ميدانية حول تنفيذ الذكاء الاصطناعي، وبنية الثقة، والتعقيد التنظيمي الذي يظهر عندما ينتقل الذكاء الاصطناعي من التجارب الأولية إلى تنفيذ الاستراتيجية المُدار.

هل أنت مستعد لتجربة مشروع تجريبي لحوكمة تنفيذ الذكاء الاصطناعي؟

شارك قائمة مبادرات الذكاء الاصطناعي الحالية لديك، ووثائق المشروع التجريبي، وجدول بيانات KPI (مؤشر الأداء الرئيسي)، وسجل المخاطر، ونموذج الضوابط، أو قالب تقارير الحوكمة. سنناقش كيف يمكن لمشروع تجريبي مُركّز أن يحوّل عملية الإشراف الحالية على الذكاء الاصطناعي إلى بطاقة الأداء عاملة في بي إس سي ديزاينر.

ناقش مشروعًا تجريبيًا لحوكمة الذكاء الاصطناعي

يمكن لفريقك اختبار مواءمة أهداف الذكاء الاصطناعي، وملكية KPI، والتحديثات المجدولة، وجمع الأدلة، وضوابط المخاطر، وروتينات المراجعة، وإجراءات التحسين، ولوحات المعلومات، والتقارير الجاهزة للحوكمة قبل اتخاذ قرار بشأن تعميم أوسع.

BSC Designer

BSC Designer هو برنامج تنفيذ الاستراتيجية يعتمد في جوهره على بطاقة الأداء المتوازن. يساعد المؤسسات على تحويل الخطط الاستراتيجية إلى هيكلية استراتيجية مترابطة من خلال مواءمة الأهداف وKPI (مؤشر الأداء الرئيسي) و المبادرات والمخاطر وخرائط الاستراتيجية في مكان واحد. يوضح نظام تنفيذ الاستراتيجية الخاص بنا كيفية وضع الاستراتيجية موضع التطبيق، ويساعد قالب ورشة عمل تنفيذ الاستراتيجية الفرق على تطبيقه في جلسات الاستراتيجية الداخلية.